在清廉医院建设的关键进程中，我院人力资源部始终以规范人事管理为核心，以防范廉政风险为导向，将廉洁理念深度融入招聘、晋升、轮岗、信息公开等各项工作，通过健全制度、优化流程、强化监督，让清廉成为人力资源管理的鲜明特质。

以信息公开为切口，晒出人事工作“阳光账”。为打破人事管理的“信息壁垒”，消除职工对人事工作的疑虑，人力资源部将落实医院信息公开制度作为清廉建设的重要抓手，构建起多渠道、常态化的人事信息发布体系。通过医院OA内网、每月党政例会、科室专项宣讲等平台，及时公开人事政策、制度规定、工作流程及关键事项进展，确保“过程看得见，结果可追溯”。同时，设立人事咨询窗口与监督电话，畅通职工意见反馈渠道，对共性问题集中解答、对个性问题耐心回应，主动接受全院职工监督。此举不仅提升了人事管理的规范性与公信力，更从源头防范了“暗箱操作”风险，让职工对医院管理的信任度持续提升。

以轮岗制度为防线，破除关键岗位“利益链”。为防范关键岗位长期任职可能产生的廉政风险，同时优化人力资源配置，人力资源部将关键岗位轮岗制度作为清廉建设的“硬支撑”，扎实推进制度完善与落地执行。通过线上调研、电话访谈、同行交流等方式，深入学习国内知名口腔医院的先进经验，重点借鉴关键岗位界定、轮岗周期设定、配套培训、效果评估等成熟做法，结合我院实际修订并优化《关键岗位工作人员轮岗管理办法》。实施过程中注重与部门、轮岗人员的充分沟通，做好思想引导与交接指导，妥善解决轮岗初期问题，推动关键岗位“流动”起来，确保廉政风险“降低”下去。

以制度执行为核心，守住选贤任能“廉洁关”。在人员招聘中，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，岗位需求通过官方网站、主流招聘平台公开发布，严格落实回避制度，加强笔试和面试环节监督，杜绝非正常因素干扰。在职称评审、职务晋升、人才选拔任用中，突出政治标准与专业能力，强化组织考察与综合测评，成立专家评审委员会，实行匿名评审与集体评议，申报材料、评审结果按规定进行公示，畅通申诉复议渠道，保障职工合法权益，坚决防止“带病提拔”。通过刚性制度约束，为医院选拔培养了一批德才兼备的优秀人才，为清廉医院建设筑牢了组织根基。

下一步，我院人力资源部将继续以清廉建设为引领，进一步优化信息公开平台、完善轮岗配套措施、强化制度执行力度，推动人事管理更加规范、透明、高效，书写清廉建设与人事工作深度融合的新篇章。