9月11日，西安交通大学口腔医院第六届教代会暨第七届工代会第三次会议在牙颌中心九楼报告厅召开。大会听取、讨论了医院工作报告、财务工作报告、医院“十五五”规划纲要（草案），审议了工会工作报告。
本次“双代会”主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻健康中国建设的重要论述，贯彻执行《国民健康“十五五”规划》要求。全面总结2025年1月至今医院各项工作取得的显著成效，聚焦学科建设与品牌建设两大核心议题，系统部署2026年下半年工作任务。分析形势、统一思想、凝聚共识，以学科突破强化核心竞争力，以品牌塑造带动发展能级提升，为建设国内一流、国际知名的口腔医院筑牢根基。
医院党政领导、两委委员、院长助理及全体正式代表出席会议。大会上半场由工会主席周秦主持。大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。
西安交通大学口腔医院院长李昂向大会作医院工作报告，并就“十五五”规划纲要（草案）的编制情况向大会作说明。他表示本次“双代会”是医院全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，圆满完成“十四五”规划收官任务、顺利开启“十五五”规划谋划新篇，以五十华诞为新起点，迈向高质量发展新阶段的关键时期召开的一次至关重要的会议。2025年以来，紧扣高质量发展主题，全院上下攻坚克难、奋勇争先，在党建引领、医疗服务提质、科教人才培育、学科能级跃升、科研创新突破、精细化运营管理、特色文化建设、公益责任担当等方面取得一系列标志性成果，医院学科排名、科技量值、绩效考核持续进位，各项事业呈现稳中有进、提质增效的良好发展态势，为“十四五”收官画上圆满句号，为“十五五”开局起步筑牢了坚实根基。
针对医院“十五五”规划纲要（草案），李昂介绍了纲要编制的战略考量、政策依据、总体思路和重点布局。纲要深度对标《国民健康“十五五”规划》和健康中国建设部署要求，立足区域口腔医疗服务短板与群众健康需求，医工医理交叉创新、优质资源下沉共享、智慧医院数智转型等核心领域，明确未来五年发展目标与重点任务，是医院“十五五”时期高质量发展的纲领性文件。
按照会议议程安排，全体与会代表围绕大会各项工作报告及医院“十五五”规划纲要（草案）开展集中讨论。10个代表团围绕学科建设、高层次人才引育、临床服务优化、科研创新突破、教职工权益保障、精细化管理提升等重点工作积极建言献策，充分彰显了全院教职工心系医院发展、主动担当作为的主人翁意识。
会议下半场，由王钰副书记主持。五位教职工代表分别从学科建设、临床诊疗服务、后勤保障等多个维度分享工作感悟、交流思考认识、提出发展建议，立足基层视角为医院“十五五”规划落地、高质量发展提质汇聚智慧、凝聚合力。
受医院党委委托王钰副书记对本次会议进行大会总结，提出三工作点要求：一是锚定发展方位，在承前启后中筑牢奋进根基。牢牢把握“十五五”开局关键窗口期，坚守公立医院公益属性，全院上下切实把教职工的思想和行动统一到医院党委决策部署上来，汇聚起共谋发展、共促提升的强大合力。二是聚焦主责主业，以实干担当推动高质量发展。紧盯医疗质量提升、就医体验优化、优势学科做强、人才队伍建强、内部治理完善等核心任务，靶向破解发展难题、补齐发展短板，以务实举措夯实医院高质量发展根基。三是锤炼过硬作风，在攻坚克难中彰显医者担当。全体干部职工要严守医德医风、师德师风底线，领导干部率先垂范、以上率下，坚持真抓实干、久久为功，以过硬作风保障各项决策部署落地见效。
大会在《团结就是力量》歌声中胜利闭幕。
代表之声
此次大会在全院教职工中引发热烈反响。与会代表纷纷表示，工作报告盘点成果实事求是、谋划发展站位高远、部署任务务实具体，医院“十五五”规划纲要蓝图清晰、路径明确、催人奋进，充分彰显了医院党委推动高质量发展的坚定决心，回应了全院职工对医院发展的共同期盼。
此次大会在全院教职工中引发热烈反响。与会代表纷纷表示，工作报告盘点成果实事求是、谋划发展站位高远、部署任务务实具体，医院“十五五”规划纲要蓝图清晰、路径明确、催人奋进，充分彰显了医院党委推动高质量发展的坚定决心，回应了全院职工对医院发展的共同期盼。
学习了大会工作报告和“十五五”规划（草案），对医院高质量发展的路径倍感认同。近年来最直观的变化是群众就医体验持续提质升级。随着优质医疗资源不断下沉，各分门诊严格落实与主院区同质化的诊疗标准，专家常态化坐诊值守，让分门诊周边群众在家门口即可享受优质专家诊疗服务。同时，医院持续优化门诊服务流程，全面推行分时段预约、椅旁结算、多学科一站式诊疗等便民举措，有效减少患者往返跑腿，就医便捷度显著提升。
--第二（沣东）门诊部 梁军
结合护理一线工作，听报告里提到持续优化患者就医体验，自己深有共鸣。随着智慧护理工具和无陪护服务模式推进，术前告知、术后监护、健康宣教等工作做得更精准、更靠前；护理环节与临床团队衔接越来越顺畅，患者隐私保护、诊区秩序管理也越来越规范。对照“十五五”发展要求，护理团队将继续把工作做细做实，守好床旁椅旁每一班岗，用专业和温度提升患者就医感受。
--牙体牙髓病科 顾青
检验科平时都是在幕后做支撑，也是医疗质量管控里关键的一环。这几年检查检验结果互认逐步落地，检验流程也一直在优化，最直观的感受就是患者不用再重复抽血、重复化验，临床诊疗的效率也提上来了。下一步是紧跟医院规划走，把智慧实验室用好，多主动对接临床的需求，报告出得更准更快，也多配合临床开展科研，实实在在把检验的支撑作用做好。
--口腔医学检测中心 陈鑫
“十五五”规划(草案）中关于医工交叉创新、人才引育留用等方面的部署，精准契合了医院学科发展的关键需求。接下来要立足临床实际问题凝练科研方向，推动科研成果向临床技术转化，真正为临床诊疗和学科发展赋能。
--科学部 张欣
后勤工作的核心就是服务临床、保障运行。面向“十五五”新阶段，行政后勤团队将继续坚持靠前服务，主动深入一线对接需求，聚焦职工急难愁盼优化保障举措，抓实成本管控与安全管理，当好全院高质量发展的“坚实后盾”。
--总务部 陈昊
